EN | NL
Thema 1 van 9
Strategy
Vraag 1 van 1
1
Helemaal niet
Deze praktijk bestaat niet in onze organisatie
2
Ad hoc
Gebeurt onregelmatig, gedreven door individueel initiatief
3
Wordt systematisch
Gestructureerd en terugkerend, maar nog niet volledig geïntegreerd
4
Goed verankerd
Volledig geïntegreerd en zelfdragend in de hele organisatie
Nog niet beantwoord 1 2 3 4 · Enter om verder te gaan
Resultaten Embedding Scan
Jouw organisatie
Vandaag afgerond · 13 thema's beoordeeld
—
Gemiddelde inbedding
3
Meest urgente focusgebieden
—
Huidige fase
—
/ 3.0
Gem. score
Wat we vonden
Vier patronen vallen op
Sterkste thema
Grootste kloof
Formeel versus informeel
Voortgang versus levering
Embeddingwiel
Waar je staat op elke praktijk

13 thema's, 58 praktijken. De labels beschrijven het hoofdthema. Ieder segment binnen het hoofdthema is één praktijk. De lengte van de vulling is de score op een schaal van 0 tot 3. De kleur toont het volwassenheidsniveau. Klik op een segment om de bijbehorende vraag terug te zien.

Aanbevolen aanpak
Drie gebieden om als eerste op te focussen

De drie laagst scorende praktijken in het wiel, in de volgorde van het framework zodat je ziet hoe ze samenhangen met de stroom van thema's.

1
Build Capacity
0.8 / 3.0 · Ad hoc
Start by building a visible internal community of practice. Designate at least one sustainability learning lead per department. Connect that role to the annual development cycle so that capacity building becomes systematic rather than dependent on individual champions.
Resource: FutureFit Leader Path, 10-week programme for sustainability leads
2
Connect Outwards
0.9 / 3.0 · Ad hoc
Map your top 10 suppliers and identify which ones are exposed to sustainability-related disruptions. Start with transparency requests before moving to joint improvement. Identify one industry coalition or peer group to join this year. Peer learning accelerates embedding more than internal programmes alone.
Resource: Practical Guide: Sustainable Procurement, free download
3
Innovate
1.1 / 3.0 · Ad hoc
Open one dedicated space, a quarterly session, a cross-functional team, a sprint, where the question is: what would we design if sustainability were the brief? Start small. The goal at this stage is to make the connection visible, not to launch a new product line.
Resource: FutureFit Workshop: Circular Innovation Sprint
Alle dertien thema's
Waar elk thema vandaag staat

Alle dertien thema's in één oogopslag. Klik op een kaart om terug te springen naar de eerste vraag.

Waar je naartoe werkt
De principes die je werk richting geven

Het wiel laat zien hoe diep duurzaamheid in jouw organisatie verankerd is. Deze principes beschrijven wát duurzaamheid is. Ze zijn de stip op de horizon waar je naartoe werkt.

Ecologische principes
In een duurzame samenleving wordt de natuur niet blootgesteld aan systematisch toenemende...
Principe 1
Concentraties van stoffen uit de aardkorst
Materialen die we uit de grond halen (fossiele brandstoffen, zware metalen, gewonnen mineralen) hopen zich in de natuur niet sneller op dan de natuur ze afbreekt.
Principe 2
Concentraties van door de mens geproduceerde stoffen
Synthetische chemicaliën en verbindingen die we maken hopen zich in de natuur niet sneller op dan de natuur ze afbreekt.
Principe 3
Fysieke aantasting
We beschadigen ecosystemen en natuurlijke hulpbronnen niet sneller dan ze zich herstellen.
Sociale principes
In een duurzame samenleving worden mensen niet structureel belemmerd in hun...
Principe 4
Gezondheid
Mensen worden niet door het systeem om hen heen weerhouden van fysiek, mentaal en sociaal welzijn.
Principe 5
Invloed
Mensen worden niet uitgesloten van het meebepalen van de systemen waar zij deel van uitmaken.
Principe 6
Competentie
Mensen krijgen de kans om te leren en hun vaardigheden te ontwikkelen.
Principe 7
Onpartijdigheid
Mensen worden niet oneerlijk behandeld door de systemen waarin zij leven en werken.
Principe 8
Betekenisgeving
Mensen kunnen betekenis geven aan hun leven en werk, individueel en samen.

Met systemen bedoelen we de formele instituties (recht, economie, politiek, onderwijs, zorg) en informele structuren (culturele normen, machtsverhoudingen, gemeenschapsnetwerken) die vormgeven hoe mensen leven en werken.

Bronnen: Robert (2008) voor de ecologische principes. Missimer, Robert en Broman (2017) voor de sociale principes.
Klaar om aan de slag te gaan?
Plan een debrief van 30 minuten
We lopen samen door je resultaten, kijken kritisch naar de uitkomsten en helpen je die ene stap te kiezen die het verschil maakt. Geen sales pitch. Het eerste gesprek is gratis.
Plan een debrief →